飞书，会成为下一个朝夕光年吗？该有的大公司病全有了的字节，正在按照自己的节奏降本增效、聚焦主业，这一次轮到飞书逃逸平庸了。3月26日，飞书CEO谢欣发布全员信称，飞书将精简团队规模，进行新一轮组织调整。知情人士称，飞书目前员工约5000人，裁员比例是20%。从教育到游戏再到飞书，现在的字节，似乎正在为当年意气风发的大力出奇迹买单。但要真正理解飞书业务的轨迹，或许就要切换到国内企业服务发展的视角了，而飞书会不会成为下一个朝夕光年的答案，可能也就藏在这里。

重灾区或在产研部门。2023年3月，字节跳动11周年年会上，字节跳动CEO梁汝波曾表达对飞书和火山引擎的不满，称它们的研发投入不低于抖音和TikTok，但现在看来，ROI（投入产出比）并不十分划算。2024年3月，不划算的飞书开始裁员，誓要重新回到初创公司的day1状态。谢欣简洁明了地概括出了三个目标，方向更聚焦、组织更高效、团队也要更有战斗力。在总结组织自身存在的问题时，内部信提到，团队规模过大，但组织不够精干，效率在降低，力量不够聚焦，这不利于业务的长期发展。飞书官方向北京商报记者确认内部信属实。

一位前飞书员工透露，裁撤的重灾区或在产研部门。裁员在本月上旬已有端倪。上述受访者提到，其劳动合同在今年3月中旬期满后并没有被续签，获得了n+1赔偿后离开飞书。许多与他同期合同到期的同事也未得到续签。盘古智库高级研究员江瀚对北京商报记者评价称，适当精简团队规模，使组织更加精干，有助于提升公司的整体运营效率和市场竞争力。在当前的市场环境下，对于非核心业务的调整和优化也是字节跳动的重要战略之一。

冗余招聘曾是字节信仰大力出奇迹的最直观证据，飞书就是其中一个例子。飞书目前员工约5000人，另据晚点报道称，其竞品钉钉去年披露其团队约1600人，腾讯企微、腾讯会议和腾讯文档加起来的人数则为2200多人。即使飞书裁员20%后，团队仍以4000人左右的规模位列同类产品第一。庞大的团队并没有带来相应的用户增长。第三方机构QuestMobile曾统计过2023年4月协同办公App的MAU（月活跃用户数）情况，数据显示，钉钉以1.99亿的数据拿下第一，企业微信以1.02亿位居第二，飞书约为0.12亿。江瀚称，国内企业办公市场竞争激烈，飞书与钉钉、企业微信等竞争对手之间存在相当大差距。精简团队规模可以帮助飞书更加聚焦核心业务和关键领域，从而提升整体的市场竞争力。

另一个现实因素是齐俊元的离开已经成为内部信号。联网投资人庄明浩指出，齐俊元曾是飞书产品副总裁，主导了飞书7.0版本的升级，但在2024年1月转岗至字节AI部门Flow。这一动作可能与飞书7.0版本有关。庄明浩认为，飞书的调整早有预期，只是具体的实施时间、幅度和方式。从公司战略层面来看，这一举措与其聚焦主业、降本增效的目标一致。

飞书项目组成立于2017年，最初主要在内部使用。2019年4月，针对海外市场发布的企业办公套件产品Lark正式上线，同年9月，Lark以飞书之名向国内市场免费开放。七年来，字节给了飞书足够的支持——飞书引以为傲的极致体验背后，是字节的极致投入。尽管字节擅长并热衷于ToC产品，但对于ToB产品飞书却表现出极大的耐心。庄明浩指出，疫情放大了很多事物，给了许多人“妄念”，这句话适用于企业IM这个领域。2020年初，由于疫情，不到一个月的时间里，钉钉的总下载量达到11亿次。